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全員行動 積極參與 促進6S管理上新臺階
[ 時間：2014-12-25 點擊：3168 ]
巴山公司以“6S管理月”為契機，與公司開展的成本革新活動相結合，以“夯實基礎勇于創新”為主題，在活動開展過程中，公司領導帶領七大專業組成員進行聯合綜合大檢查，通過廣播操檢查員工規范著裝情況，班前會檢查文化素養知識培訓和司歌學唱情況，每周現場召開7個專業組例會，會議就各組推進情況進行通報，并針對各組的重點問題進行逐項確認。
公司利用周末時間組織20余名青年員工對道路路沿石進行了清潔和重新粉刷，并組織各單位精益推進員和公司新進人員相關人員進行6S培訓，在培訓中，培訓師采取互動的方式，提出問題，與大家共同討論“為什么要推行6S”、“你與6S有怎樣的關系”“你要不要做6S，怎么做”以及“6S管理與生產的相互關系是什么”等問題，指出6S推進是公司經營發展的需要，是全員參與的活動，與每一個員工息息相關，讓員工更能從思想上認識、接受6S工作，同時還對6S新標準執行中的關鍵點做了詳細明確的解釋，指導員工在實踐過程中如何進行操作。
在公司全范圍內開展以“我對6S有話說”為主題的6S有獎征文活動，大家踴躍參與，共收集征文55篇，征文中表現形式多樣，有幽默風趣對話交流、有站在客戶的角度抒發6S帶來的改變、有談論自己推進6S工作的點滴感悟、有對6S下一步工作的建議和計劃……通過征文的形式，讓大家對6S有了更深刻的認識。
為強化6S意識，公司下發6S管理應知應會知識，并組織員工進行了6S管理知識競賽，以營造“人人關心6S、人人參與6S、人人享受6S成果”的氛圍。
6S活動是一項長期堅持、循環改進的過程，通過6S管理月活動，夯實了6S管理基礎，為全年任務目標完成助力。
巴山公司：吳忠娒
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